2020年疫情之下民宿業(yè)還有希望嗎？

lytics研究報(bào)告預(yù)計(jì),到2023年智能家居市場(chǎng)將增長(zhǎng)至1570億美元,基本相當(dāng)于一個(gè)萬億級(jí)人民幣的廣闊市場(chǎng). 但其真正得以落地,大規(guī)模推廣的契機(jī)得益于ai的不斷完善和民宿的大范圍興起.ai的不斷完善帶來了智能家居"大腦"的升級(jí),使得其反應(yīng)速度更快,應(yīng)答更人性化.而民宿的大范圍興起,則為智能家居的落地提供了足夠量的"樣板間"和"反饋數(shù)據(jù)",畢竟現(xiàn)有環(huán)境下,讓個(gè)人承擔(dān)全套智能家居的改造,并不是一件物美價(jià)廉的事情. 目前來看,消費(fèi)者智能門鎖,智能攝像頭,智能音箱,投影儀,遠(yuǎn)程智能控制是民宿行業(yè)需求最旺盛的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而ar,vr等設(shè)備也表現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,并不斷有新的"黑科技"參與進(jìn)來. 五,線下房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化 在房源供給端,除了個(gè)人或機(jī)構(gòu)房東之外,還有一部分平臺(tái)自運(yùn)營(yíng)或代運(yùn)營(yíng)的房源,統(tǒng)稱為線下房產(chǎn)運(yùn)營(yíng).針對(duì)部分房東對(duì)行業(yè)不熟悉,時(shí)間精力受限,管理能力缺失等問題,提供系統(tǒng)性的服務(wù)支持,包括但不限于布草,房源維護(hù)/保潔,渠道管理,服務(wù)優(yōu)化等內(nèi)容. 鑒于線下房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中服務(wù)性質(zhì)的工作比重較大,很難采用瑞幸式的快速增長(zhǎng)模式進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制,大規(guī)模開店. 一個(gè)可供佐證的例子是,以不收加盟費(fèi)為

民宿的發(fā)展趨勢(shì)如何？

首先，對(duì)于大部分普通散戶民宿房東來說，對(duì)民宿的認(rèn)知和了解程度不同，關(guān)于民宿的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力有限，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更容易倒下。
其次，用戶接受度層面，(連鎖)民宿品牌，各方面更規(guī)范，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)操作和運(yùn)營(yíng)維護(hù)，房東服務(wù)和房源品質(zhì)均有保障，另外背靠品牌大樹，有一定的知名度和流量，用戶接受門檻低，入住更放心。
2、智能化 在這個(gè)人工智能普及化的時(shí)代，人工智能開始走進(jìn)尋常百姓家，而民宿為了保證良好的入住體驗(yàn)，也為了跟上科技時(shí)代變化的腳步，智能化是必經(jīng)階段，智慧民宿呼之欲出。
放眼現(xiàn)在的民宿市場(chǎng)，以小米智能家居為代表的智能民宿數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。
民宿市場(chǎng)已經(jīng)從過去的AR、VR看房、智能門鎖到現(xiàn)在的智能家居、聲控甚至無人化階段。

出游你會(huì)選擇酒店還是民宿？

Airbnb（愛彼迎）青年旅舍出境旅游住宿國內(nèi)旅游出游你會(huì)選擇酒店還是民宿？旅游 住宿 酒店作為先行者，民宿作為后來者，其實(shí)是蘿卜白菜各有所愛的，但是在民宿發(fā)展越發(fā)火熱的今天，酒店和民宿之間到底有何差別，出門的時(shí)候又該作何選擇呢？今天，我們不妨用SWOT分析法來分析一下二者的優(yōu)劣。
在正式開始分析之前，我們可以先分別看一看酒店和民宿的圖片。
圖1是五星級(jí)酒店，圖2是特色民宿。
然后，我們接下來用swot法則分析一下酒店的優(yōu)劣勢(shì)。
SW分析：酒店民宿互為補(bǔ)充，有所側(cè)重 如圖所示，酒店的優(yōu)勢(shì)（S）是民宿的劣勢(shì)（W），而民宿的優(yōu)勢(shì)（S）又是酒店的劣勢(shì)（W），二者是互為優(yōu)劣勢(shì)，互相補(bǔ)充，且各有所側(cè)重的關(guān)系。
對(duì)于用戶來說，完全可以根據(jù)個(gè)人需要來選擇。
如果你習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和慣用的住宿方式，酒店無疑是你最好的選擇。
而如果你更傾向于個(gè)性化的出游和住宿需求，希望住點(diǎn)不一樣的，那么，民宿一定可以讓你眼前一亮。
O分析：改變中的酒店和進(jìn)擊的民宿 從上圖來看，隨著旅游消費(fèi)升級(jí)，用戶對(duì)于住宿提出了更高要求，酒店與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)型，做出改變，迎合用戶需求，更是市場(chǎng)叢林法則的選擇。
于是，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些主題酒店，包括亞朵酒店和知乎、二家等的跨界合作，吸引年輕用戶的注意，意在扭轉(zhuǎn)酒店在用戶意識(shí)里的呆板形象。
相較于酒店，民宿機(jī)會(huì)更多更大。
市場(chǎng)大環(huán)境的加持、國家政策的鼓勵(lì)、用戶意識(shí)深入、消費(fèi)場(chǎng)景擴(kuò)充，給了民宿更大的發(fā)展空間。
對(duì)于民宿來說，這是最好的時(shí)代，于是市場(chǎng)上的民宿玩家卯足勁向前發(fā)展，借用網(wǎng)紅民宿等新潮流博得用戶關(guān)注，木鳥民宿更是將網(wǎng)紅民宿搬到APP上，吸引年輕女性用戶群體。
T分析：焦慮的酒店和民宿 從存在威脅的角度來看，酒店和民宿都是既有遠(yuǎn)慮也有近憂。
酒店的發(fā)展威脅其中一條是外來和尚OYO的分割市場(chǎng)。
OYO在國內(nèi)的發(fā)展速度驚人，這種低成本的快速擴(kuò)張方式，讓老牌酒店危機(jī)四伏。
雖然后續(xù)口碑不好，但著實(shí)對(duì)國內(nèi)酒店市場(chǎng)沖擊不小。
提到民宿的崛起瓜分酒店市場(chǎng)蛋糕，公開數(shù)據(jù)顯示：木鳥民宿以每天1500套房源的速度在增長(zhǎng)，這相當(dāng)于新開一家亞朵酒店。
如此來看，民宿更像是在酒店這頭老虎口里奪食，戰(zhàn)況激烈，足以讓老虎坐立不安。
民宿的憂患一小部分來自于酒店的轉(zhuǎn)型，更多的依然是短租行業(yè)的痛點(diǎn)，關(guān)于安全和衛(wèi)生問題以及最近出現(xiàn)較頻繁的攝像頭問題，當(dāng)然最核心的問題依然是國民素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致國內(nèi)民宿主會(huì)遇到類似于Airbnb的房客將民宿變成垃圾場(chǎng)，螞蟻短租上房客把房東的家搬空等問題。
所以焦慮不僅是酒店的，更是民宿的。
民宿作為后起之秀發(fā)展速度驚人，一些問題的出現(xiàn)更是前所未有，解決方式上沒有參考對(duì)象，只能自行摸索，關(guān)于未來的思考，都是民宿焦慮的根源。
2020-06-09 17:57

暑假帶娃出門，民宿與酒店，哪個(gè)好？

暑假帶娃出門，民宿與酒店，哪個(gè)好？ 謝邀，這個(gè)問題其實(shí)并不絕對(duì)，民宿和酒店各有各的側(cè)重點(diǎn)和特色，并不存在一個(gè)所謂的「好」與「壞」。
首先，民宿和酒店確實(shí)是存在差異的，民宿一般都是別墅改造而成的，同時(shí)選址可能會(huì)離景點(diǎn)更近，甚至有些民宿就在景區(qū)里面。
所以民宿的靈活性會(huì)比較高一些，如果是帶娃宅在民宿里啥也不出去也可以，想全家去景點(diǎn)逛逛也可以。
如果是酒店，選址上肯定會(huì)比民宿的交通便利度要高，酒店的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)方面也會(huì)比民宿相對(duì)正規(guī)一些，酒店的配套設(shè)施也會(huì)更加齊全一些，有些酒店甚至還有親子游樂區(qū)。
當(dāng)然萬事無絕對(duì)，只要價(jià)格足夠高，某些高檔民宿的體驗(yàn)感也不比豪華酒店差，親子游樂區(qū)、豪華酒店的房間配備、別墅級(jí)的住宿體驗(yàn)、出入接送、專門開辟的露營(yíng)區(qū)、燒烤區(qū)等等這些民宿方都可以通通整上，其實(shí)也有種酒店度假村的感覺了。
而酒店集團(tuán)呢，也會(huì)推出類似于民宿的這種高檔、野奢的酒店類型來吸引游客，主打戶外自然度假。
到最后，其實(shí)兩者的差別幾乎不大了。
所以，無論是選擇酒店也好，民宿也好， 重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注這個(gè)問題： 你來度假目的是什么？ 是以戶外游覽人文/自然景點(diǎn)為主呢？還是就想找個(gè)地方歇著，整個(gè)假期都呆在那邊享受漫時(shí)光。
如果是前者，你主要的考慮是目的地酒店/民宿提供的住宿條件和基礎(chǔ)設(shè)施、地理位置，如果是后者，就要考慮目的地酒店/民宿的周邊環(huán)境，以及酒店/民宿本身能給親子提供哪些游樂設(shè)施或場(chǎng)所。
至于它是酒店也好，民宿也好，其實(shí)沒那么重要。
2022-07-19 12:38 ?上海

民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？

旅行酒店民宿民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？ 有學(xué)者將民宿看做酒店的一個(gè)類型，但它和其他類型的酒店還是存在很多區(qū)別。
實(shí)際上，民宿可以算是酒店的鼻祖。
早在古希臘和羅馬時(shí)期，從外地趕來朝圣的人群經(jīng)常到當(dāng)?shù)鼐用竦募抑卸套。思疵袼薜碾r形。
而根據(jù)現(xiàn)階段民宿的發(fā)展，它和其他類型的酒店有著如下區(qū)別： （1）比較經(jīng)營(yíng)方式，民宿可以是家庭副業(yè)經(jīng)營(yíng)，而酒店皆為專業(yè)經(jīng)營(yíng)； （2）比較使用空間，民宿可以使用住宅空余的空間，而酒店只使用專用營(yíng)業(yè)空間；且民宿建筑多為自用或租用的民宅改造而來，酒店無此特點(diǎn)； （3）比較客房數(shù)量，民宿的客房數(shù)應(yīng)比較少，而酒店沒有數(shù)量多少的限定； （4）民宿與周邊環(huán)境關(guān)系緊密，常借用附近自然及人文資源，與周邊社區(qū)形成共榮共生；酒店資本充足的商業(yè)產(chǎn)品，通常不主動(dòng)提供與周邊社區(qū)的交流活動(dòng)，較少利用周邊資源； （5）從與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系來看，民宿與當(dāng)?shù)鼐用?、團(tuán)體互動(dòng)性高，而酒店通常少與當(dāng)?shù)鼐用瘛F(tuán)體互動(dòng)； （6）民宿的硬件設(shè)施可以很簡(jiǎn)單，在滿足基本需求的情況下，有些設(shè)施可與主人共用。
而酒店作為專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)則必須要提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施給游客； （7）比較服務(wù)人員，民宿由主人或當(dāng)?shù)毓芗曳?wù)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)土人情與家庭氛圍,注重主人和客人間的交流互動(dòng)；而酒店由專業(yè)人員提供服務(wù)，追求標(biāo)準(zhǔn)高效，缺少人情味； （8）由于空間限制，民宿提供的內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目較少，而高級(jí)的酒店可以提供很多內(nèi)部服務(wù)例如商店、美發(fā)、餐飲、洗衣、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等等。
（9）酒店有十分成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，而在國內(nèi)，民宿尚未有相應(yīng)的管理體系。
從以上指標(biāo)的比較中可以看出，民宿和其他類型的酒店區(qū)別十分明顯。
其他類型的酒店重視規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效率，追求舒適性和豪華感，而民宿重視在地性和特色化，具備家庭的尺度和氛圍。
兩者的區(qū)別還在于主人或管理者是否真實(shí)生活于該建筑所處的環(huán)境，游客是否能和主人或管家直接交流，游客是否能感受到真實(shí)的在地文化和家庭氛圍。
參考文獻(xiàn)：簡(jiǎn)玲玲.《民宿評(píng)鑒指標(biāo)之研究》. 2005. 剛好和碩士論文研究的課題有關(guān)，算是在知乎第一個(gè)認(rèn)真回答的問題^-^ 2016-05-30 13:48 贊同82

你覺得酒店和民宿的區(qū)別在哪里？

無障礙登錄/注冊(cè)酒店民宿酒店達(dá)人民宿改造民宿達(dá)人你覺得酒店和民宿的區(qū)別在哪里？ 我們公司在深圳同時(shí)有民宿和酒店，把我所知道的盡可能地告訴你： 經(jīng)營(yíng)民宿與經(jīng)營(yíng)酒店的區(qū)別 一、營(yíng)銷能力 1、 房間數(shù)量 據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)民宿的平均房間為20間（2019年），而酒店的房間數(shù)是其平均數(shù)的倍數(shù)。
兩者房間數(shù)的巨大差距，是形成營(yíng)銷能力和管理能力差異的核心原因。
酒店和民宿銷售考核的關(guān)鍵指標(biāo)Rev Par=OCC*ADR, OCC指出租率，ADR指平均房?jī)r(jià)，Rev Par指平均每間客房的可售收入。
假設(shè)A酒店和B民宿的平均房?jī)r(jià)都是300元/間，A酒店有80間房，B民宿有15間客房。
如果要想提高Rev Par, 不管是A酒店還是B民宿都要想辦法讓OCC達(dá)到100%甚至大于100%。
很顯然， 80間房做到100%的出租率的銷售難度要大于15間客房做到100%的出租率。
酒店的房間數(shù)量多，需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的專業(yè)能力：長(zhǎng)期的定價(jià)、當(dāng)天動(dòng)態(tài)定價(jià)、收益管理等。
在房間數(shù)一定的前提下，怎么樣權(quán)衡OCC和ADR，以提高每間房的Rev Par實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I收的最大化。
而民宿的房間數(shù)量少，OCC 和ADR的影響對(duì)總收入的影響也相對(duì)較小。
從客觀來說（房間數(shù)），民宿的銷售能力的要求低于酒店。
2、渠道管理 民宿是大住宿市場(chǎng)中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目前其主要的銷售渠道是Airbnb、途家、小豬短租、住百家等線上平臺(tái)，基本沒有其它線下渠道的開發(fā)、維護(hù)和宣傳。
酒店的銷售渠道包括所有國內(nèi)OTA和國外OTA，同時(shí)，酒店還需要開發(fā)的維護(hù)周邊寫字樓的協(xié)議客戶、異業(yè)聯(lián)盟、官網(wǎng)、APP渠道的營(yíng)運(yùn)和維護(hù)。
由此可見，酒店銷售渠道的管理能力，從渠道的數(shù)量和維度都比民宿的難度要大。
3、 服務(wù)項(xiàng)目的種類 民宿的主要產(chǎn)品是客房（雖然部分民宿也有提供餐飲）。
酒店作為一個(gè)專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，除了提供客房外，還涵蓋早餐、箱餐、會(huì)議、接送等其它服務(wù)。
較多的服務(wù)項(xiàng)目的種類，也是酒店銷售能力和難度高于民宿的一個(gè)重要的客觀原因。
二、管理幅度 1、員工數(shù)量 大部分的民宿的投資人也是營(yíng)運(yùn)者，或聘請(qǐng)1-2員工。
而經(jīng)濟(jì)型酒店的人房比為0.3：1，星級(jí)酒店為1：1-1：1.2，中檔酒店介于經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店之間。
另外，酒店的服務(wù)時(shí)間為24小時(shí)，民宿的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)要小于酒店，這也是管理幅度小的一個(gè)直接體現(xiàn)。
從兩者的員工數(shù)量和服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，可以直接體現(xiàn)出酒店的人員管理的難度會(huì)大于民宿。
酒店需要從員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等方方面面，不斷去克服和創(chuàng)新來提高單位人力效率。
2、外圍關(guān)系 酒店在日常經(jīng)營(yíng)中，需要配合和執(zhí)行稅務(wù)、消防、公安、街道辦、物業(yè)的業(yè)主等部門的各項(xiàng)法規(guī)和政策。
民宿相對(duì)會(huì)簡(jiǎn)單很多，在投資和裝修期間，需要去以上部分的部門和機(jī)構(gòu)配合其工作。
而因?yàn)橐?guī)模和體量較小，在后期的營(yíng)運(yùn)過程中，在確保合法的基礎(chǔ)上，民宿營(yíng)運(yùn)人主要是服務(wù)于內(nèi)部客戶上。
三、服務(wù)能力 1、客源群體 客戶的需求 民宿的客源群體主要是長(zhǎng)短途的情侶、親子和家庭游居多，而酒店的客源較為豐富，以商務(wù)、休閑客為主。
二者的目標(biāo)客戶，在入住時(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)需求和目的不一樣導(dǎo)致其需求也不一樣。
民宿的住客，目的出行放松和單純的旅游為主（城市民宿除外），客戶選擇民宿大部分是鐘愛于設(shè)計(jì)、網(wǎng)紅打call，體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐拿袼?、文化和地方美食為主?br />他們對(duì)其內(nèi)在的產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注和要求低于傳統(tǒng)的酒店，民宿更多扮演是個(gè)性化和體驗(yàn)式的服務(wù)。
客戶對(duì)民宿的產(chǎn)品和服務(wù)的包容度要高于酒店。
而在酒店的消費(fèi)場(chǎng)景中，客戶主要是商務(wù)出行，客戶在精神和身體較疲憊的情況下；而酒店已發(fā)展成為一個(gè)專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
這時(shí)客人從主觀和客觀上，都需要酒店能在沐浴、睡眠、早餐等環(huán)節(jié)上能展現(xiàn)出專業(yè)的水準(zhǔn)和角色，它和客人在民宿的消費(fèi)需求形成差別。
2、投資人的關(guān)系 酒店項(xiàng)目的總投資金額遠(yuǎn)大于民宿項(xiàng)目的總投資金額，且酒店項(xiàng)目的實(shí)際的投資人較多，民宿投資人多為房東本人或創(chuàng)業(yè)者本人，通常投資者也是經(jīng)營(yíng)者。
酒店不僅要服務(wù)好酒店的內(nèi)部住客，而且還要定期與投資人或加盟商溝通、甚至需要與酒店品牌管理集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)日常營(yíng)運(yùn)和管理。
另外，酒店的和民宿的收益也不一樣，如上國，2017年全國民宿的平均OCC ADR Rev Par 的數(shù)據(jù)均要低于酒店的平均數(shù)。
酒店的房間數(shù)較多、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)均要多于民宿，這些因素決定和要求酒店?duì)I運(yùn)者的銷售、管理能力、服務(wù)等方面著力，扮演一個(gè)專業(yè)的服務(wù)者，才能從服務(wù)和產(chǎn)品上滿足客戶的消費(fèi)需求。
在日常的管理中，酒店的營(yíng)運(yùn)能力要大于民宿。
希望我的回答，可以幫到你 更多酒店干貨分享，歡迎關(guān)注 公粽號(hào)：小王在酒店 2020-05-11 08:33 贊同23